Lean and Green
Live am 6. Dezember 2024 von 11:00 - 11:30 Uhr 
mit Florian Renz, Lean und BIM Transformer bei refine

In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, effizienter und nachhaltiger zu agieren. Lean Management Methoden und Green Management bieten hierfür ideale Lösungen. Lean Management zielt auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz ab, während Green Management den Fokus auf Umweltfreundlichkeit und Ressourcenschonung legt.

Die Kombination von Lean und Green ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und gleichzeitig ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Durch die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in Lean Prozesse können sowohl Kosteneinsparungen als auch Umweltvorteile erzielt werden. Effiziente Energienutzung und nachhaltige Beschaffung sind dabei zentrale Elemente.

In diesem Webinar werden wir die Synergien von Lean and Green beleuchten und Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse effizienter und umweltfreundlicher gestalten können. Entdecken Sie das Potenzial dieser Doppelstrategie für Ihr Unternehmen.

Zu jeder Zeit hatten alle Prozesseigner einen Überblick über das Bauvorhaben. Durch ausreichende Klärungszeit konnten wir mehrfache Bearbeitung von Prozessen vermeiden. Die kurzzyklischen Absprachen, mit allen Gewerken geführt durch refine, haben uns zum Projekterfolg geführt.

Markus Leupold Inhaber und Geschäftsführer, Ing-Tech Schweiz GmbH

Es ist faszinierend, zu beobachten, wie auch alte „Bauhasen” sich in unser eigens mit refine entwickeltes Lean Construction System SchmidHochE (Schmid hoch effizient) integrieren und ihr Know-how positiv einbringen. Injedem Projekt aufs Neue ein spannender Prozess, bei welchem wir von der refine Projects AG perfekt begleitet werden.

Christian Schmid Geschäftsführer, Matthäus Schmid GmbH & Co. KG

Mit refine verbinde ich Energie, ein hohes Maß an branchenspezifischer Lean-Kompetenz, vor allem aber Leidenschaft, Verlässlichkeit und Authentizität. All das sind für uns wesentliche Zutaten für eine langfristige, respektvolle Partnerschaft, stetige Weiterentwicklung und gemeinsame Erfolge

Stephan Winn Geschäftsführer, apoprojekt GmbH

Lean Construction gewinnt in der Baubranche immer mehr an Bedeutung. Für unseren Kompetenzaufbau war es uns wichtig, einen erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben. Angesprochen hat uns das Beratungskonzept von refine, einem Unternehmen, das die Lean-Philosophie lebt und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe in den Mittelpunkt stellt

Michael Schranz Geschäftsführer, Handler Bau GmbH

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Durch unsere langjährige Erfahrung im Bauwesen haben wir zahlreiche Unternehmen erfolgreich beraten. Unsere Referenzen zeugen von der Effizienz und Qualität unserer Ansätze, die Bauprojekte nachhaltig transformieren und kollaborativ im zeitlichen und finanziell Rahmen zum Erfolg zu führen.

Unsere Success Stories:

→ Das neue Hauptgebäude des Inselspielspitals in Bern → SEL 17 — eine Berliner Erfolgsgeschichte → APO Unternehmenstransformation → Das kleinste IPA Projekt Deutschlands, refine → Lean@pRed, Roche, GLCI Lean Construction Award Winner 2022 → Rasanter Rundflug über 82.000 m2 Baustelle, Anna-Seiler-Hau

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