Unternehmensberatung beim Bau
Wir befähigen Sie und Ihre Organisation, die optimale Wertschöpfung für Ihre Projekte zu erzielen. Dabei stehen drei wesentliche Leistungen im Fokus, die Ihren Projekterfolg fördern.
Lean Construction
Setzen Sie agile und schlanke Arbeitsprozesse auf Ihrer Baustelle um. Hier erklären wir Ihnen, wie Sie Ihre Bauprozesse von der Planung bis zur Ausführung optimieren.
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Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Erfahren Sie hier, wie Sie mit IPA von Anfang an eine partnerschaftliche Kollaboration aller Beteiligten im Sinne von “best for project” herbeiführen.
Building Information Modeling
Beinhaltet die Verwendung von digitalen Modellen und Technologien (BIM), um Bauprojekte effizienter zu planen, zu entwerfen und umzusetzen.
Durch vorausschauende Planung Verschwendung und unnötige Puffer reduzieren.
Geschäftsziele mit Fokus auf Zeitgewinn abwägen.
Kosten durch kollaborative und somit präzise Vorhersagen kontrollieren.
Ressourcen optimal und effizient einsetzen.
Effizienz und Qualität Ihrer Bauprojekte durch funktionierende Teamarbeit proaktiv steigern.
Zu jeder Zeit hatten alle Prozesseigner einen Überblick über das Bauvorhaben. Durch ausreichende Klärungszeit konnten wir mehrfache Bearbeitung von Prozessen vermeiden. Die kurzzyklischen Absprachen, mit allen Gewerken geführt durch refine, haben uns zum Projekterfolg geführt.
refine ist für mich aktuell einer der interessantesten Akteure in der Bau- und Immobilienbranche,weil refine wie kein anderer den notwendigen Kulturwandel vorantreibt.Bülent und Claus sind Unternehmer, die aus voller Überzeugung das partnerschaftliche Planen und Bauenals die einzige Antwort auf die drängenden Fragen unserer Zeit sehen. Die Leidenschaft der refiner, für die agile Vorgehensweise, ist ein Erfolgsgarant.
Mit refine verbinde ich Energie, ein hohes Maß an branchenspezifischer Lean-Kompetenz, vor allem aber Leidenschaft, Verlässlichkeit und Authentizität. All das sind für uns wesentliche Zutaten für eine langfristige, respektvolle Partnerschaft, stetige Weiterentwicklung und gemeinsame Erfolge
Durch die professionelle Beratung von refine konnten wir über die gesamte Laufzeit des Projekts, Vertrauen im Team aufbauen und Verbesserungen in die wöchentlichen PEP- Besprechungen einbringen.
Lean Construction gewinnt in der Baubranche immer mehr an Bedeutung. Für unseren Kompetenzaufbau war es uns wichtig, einen erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben. Angesprochen hat uns das Beratungskonzept von refine, einem Unternehmen, das die Lean-Philosophie lebt und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe in den Mittelpunkt stellt
Es ist faszinierend, zu beobachten, wie auch alte „Bauhases” sich in unser eigens mit refine entwickeltes Lean Construction System SchmidHochE (Schmid hoch effizient) integrieren und ihr Know-how positiv einbringen. Injedem Projekt aufs Neue ein spannender Prozess, bei welchem wir von der refine Projects AG perfekt begleitet werden.
